Mappatura delle competenze

  • Creazione di una Skill Matrix e identificazione dei gap formativi

  • Integrazione con i piani di sviluppo aziendali

Supporto alla formazione

  • Impostazione di un metodo per l’erogazione dei training

  • Definizione di percorsi formativi personalizzati,

  • Impostazione di un metodo per la redazione di procedure standard (SOP/OPL)

  • Definizione della modalità di archiviazione e ricerca per la gestione della conoscenza

Sviluppo della Gestione Autonoma

  • Impostazione dei Team di Gestione Autonoma

  • Definizione degli standard operativi per l’eccellenza del posto di lavoro e l’efficienza delle attrezzature

Supporto per il cambiamento e la comunicazione interna

  • Workshop e interventi mirati su strumenti del miglioramento continuo (VSM, 5S, SMED, Kanban…)

  • Definizione di KPI e sviluppo di un PCS (Production Control System)

Collaborazione con studio di Psicologia

  • Consulenza individuale e/o gruppale in base ai bisogni e esigenze dell’azienda e dei lavoratori